Geschäftsprozesse digitalisieren
Gewachsene Abläufe enthalten oft unnötige Schleifen, Medienbrüche und manuelle Zwischenschritte. Ich analysiere, wo Zeit verloren geht, und überführe diese Abläufe in klare digitale Prozesse.
Das betrifft zum Beispiel Freigaben, Datenerfassung, interne Übergaben, Prüfprozesse oder wiederkehrende Verwaltungsaufgaben. Ziel ist immer ein Arbeitsablauf, der im Tagesgeschäft einfacher, schneller und transparenter funktioniert.
Dazu gehört auch die Verarbeitung großer Dokumentenmengen. Inhalte aus PDFs, Formularen oder anderen Unterlagen lassen sich strukturiert auslesen, in JSON oder andere Formate überführen und für Datenbanken oder nachgelagerte Prozesse nutzbar machen.